Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztési szolgáltatásunk célja, hogy a nem hatékony gyakorlatokat megváltoztassa, a piaci változásokhoz igazítsa a működést, az elakadásokat feloldja, új szemléletet, lendületet hozzon a cég életébe különböző szinteken, minőségi javulást eredményezzen, elégedettebbé tegye a résztvevőket és nem utolsó sorban profit növekedést generáljon.

Szervezetfejlesztésünk fókusz területei

• stratégia (hová és hogyan – piaci helyzet, koncepció)
• emberek (kikkel – HR eszközök, egyének fejlesztése)
• struktúrák (csoportok fejlesztése, szervezeti egységek rendezése)
• eszközök, folyamatok (leginkább értékesítés, ügyfélkezelés)
• pénzügyek (jövedelmezőség javítása)

Komplex szervezetfejlesztési folyamat közép- és nagyvállalkozásoknál

• probléma pontosítás – vezetői interjúk, információ gyűjtés
• analízis, diagnózis – elemzés, jelen állapot és jövőkép meghatározás
• fejlesztési terv – eszközök, akciók, mérés módja
• fejlesztés – a kiválasztott eszközökkel, utánkövetés
• értékelés – a mért adatok elemzése, visszacsatolás