Miben vagyunk mások?

Alapvetően 3 tréning módszert alkalmazunk:

Elmélet + tapasztalás

Előnye: a résztvevők megismerik az adott téma sémáit, modelljeit, folyamatait és ezeket gyakoroltatjuk addig, amíg készség szinten nem alkalmazzák.

Példa: (telefonálástechnika tréning) – megmutatjuk hogyan lehet egy telefonos scriptet felépíteni, ezt követően saját scriptet írnak a résztvevők, majd ezeket a scripteket tréning-, majd éles helyzetben kipróbálják.

Tapasztalás + elmélet

Előnye: a résztvevők meglévő tudásából, erőforrásaiból indulunk ki. Felépítjük bennük, hogy amit csinálni érdemes, arra ők már képesek csak eddig nem ismerték fel ezt a jellegű működést.

Példa: (vezetői tréning – új kolléga keresés, interjú) – a vezető az interjú egy adott szakaszát bemutatja, erről felvétel készül, később a pozitívumokra fókuszálva kielemezzük mi történt, megbeszéljük mi a javasolt megoldás, és miért az.

Csak tapasztalás

Előnye: a résztvevők egy adott módszert gyakorolnak elméleti magyarázat nélkül. Mivel a gyakorlatok teljesen leképezik az adott munkahelyi szituációkat és részletes visszacsatolással zárulnak a blokkok, ezért nincs hozzá elméleti magyarázat.

Példa: (vezetői tréning – értekezlet vezetés) adott egy szituáció, ahol egy 6-8 fős csoport kap egy adott cégre jellemző munkahelyi témát, a munkatársak kapnak különböző szerepeket. A vezető feladata, hogy eredményesen levezesse az értekezletet. A végén a résztvevők és a tréner visszajeleznek adott szempontok szerint.

A honlap további használatához a sütik használatát el kell fogadni. További információ

A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

Bezárás